2012年以来，公司根据年初制定的员工培训计划，按照郑彦臣总经理提出的“培育一流的人才，打造一流的团队，实施一流的管理，研发一流的软件，提供一流的服务，创建一流的行业企业”的总体要求，采取集中授课、小组辩论、业务演讲、派出学习等多种形式，对员工进行培训，使员工明确了如何做一名好员工的标准，掌握了教育管理软件开发行业的最新知识和技能，提升了员工的工作能力和整体素质，调动了员工工作的积极性。员工们感到在慧海这个大家庭里工作，个人学习发展空间广阔，工作快乐，心情舒畅。开发部一些员工主动加班加点，与时间赛跑，赶制研发《教育局信息化综合管理平台》；实施部为全面提高产品实施能力，打造一流实施团队，组织实施人员结合客户应用实际深入研究产品理念，学习总结现代教育教学管理模式，提出了让实施人员人人成为中小学教育教学管理的行家，指导中小学校应用信息化管理教育教学的专家。沈阳分公司渠道部自今年3月份成立以来，通过各种形式，积极在全国范围内组织开展渠道招商，为公司产品推向全国市场奠定了坚实的基础。行政部面对繁杂琐碎的工作，能够抓住重点，事事安排井然有序，使公司各项管理工作不断得到强化。目前，公司上上下下呈现出团结协作、同频共掁、努力拼搏、共谋发展的良好氛围，正朝着“打造国内素质教育评价管理软件第一品牌”、“建设国内最具特色的素质教育管理软件示范区”的既定目标向前推进。